Afin d’assurer la
mise en œuvre du Plan d’action communautaire Brome-Missisquoi en égalité et
d’assurer que la mobilisation de notre communauté concernant la question de
l’insécurité économique des femmes se matérialise dans des actions concrètes,
le comité de coordination propose la mise en place de ce qui suit :
Création d’une
commission thématique
«
Brome-Missisquoi en égalité » sur la sécurité économique des femmes.
La commission
assurera la coordination des chantiers. Elle en recevra et en diffusera les
informations et les actions. La commission pourrait se rencontrer environ 2
fois par année entre 2015 et 2018. Les chantiers d’action porteront sur
les thèmes prioritaires suivants :
Chantier no
1 : Conciliation travail famille (CTF) : (Piste d’action no 1)
Propositions d’action :
· Former et
sensibiliser les employeurs et décideurs, acquérir et élaborer les outils,
créer des structures de promotion et de reconnaissances de la CTF.
· Phase
d’accréditation : Promouvoir et favoriser l’obtention auprès de nos
entreprises des accréditations CTF.
· Poursuivre la
sensibilisation et les processus d’accréditation CTF et mettre en place des
services favorisant la CTF (ex : Service de garde pour travailleurs à
horaires flexibles ou atypiques.)
Chantier no
2 : Sécurité alimentaire et logement (Pistes d’action no 5 et 6)
Propositions d’action :
· Explorer et
mettre en œuvre des moyens favorisant la mise en commun des ressources
alimentaires existantes ;
· Augmenter les
initiatives de transformation et de conservation d’aliments visant à contrer
l’insécurité alimentaire.
· Trouver des
moyens d’acheminer les surplus alimentaires (production agricole, restauration,
épicerie) vers les cuisines collectives ou les banques alimentaires.
· Réalisation d’un
projet rassembleur visant à rejoindre les agriculteurs afin d’acheminer leur
surplus vers les ressources.
·
Favoriser les circuits courts : rendre à
travers le projet de transformation, les productions agro-alimentaires locales
accessibles à la population de BM.
·
Continuer à encourager, soutenir ou mettre en
place des groupes d’achats, des cuisines éducatives et collectives, d’épiceries
communautaires et des jardins communautaires, des resto-pop ...
· Favoriser un plus
grand accès aux banques alimentaires.
· Construire plus
que du béton : Afin d’offrir aux jeunes familles, en particuliers aux
mères monoparentales, un soutien psychosocial leur permettant de briser le
cercle de la pauvreté, les organismes du territoire pourraient explorer les
façons de mettre en place des services semblables au programme «Jeunes mères en
action» mais adaptés à notre milieu rural.
· Évaluer le besoin
en logement social pour éventuellement en favoriser la construction.
· Favoriser
l’information sur les programmes et des mesures d’aide au logement existants.
Chantier no
3 : Engagement social et politique des femmes (Pistes d’action no 3, 7 et 8)
Propositions d’action :
· Mettre sur pied
un système de Mentorat visant à favoriser l’implication des femmes :
- En politique
- Sur les conseils
d’administration (CA) et autres instances décisionnelles
- En affaires
· Obtenir et mettre
à jour un portrait du nombre de femmes dans les trois champs précités, en faire
une analyse annuelle afin de suivre leur progression vers une parité et
d’évaluer les moyens mis en œuvre.
· Promouvoir
l’offre de services existants afin de la rendre «réellement» accessible pour
les femmes de BM (ex : Avenue professionn’Elles) notamment des outils leur
permettant un choix de carrière plus diversifié.
· Mettre en place,
soutenir, faire connaître et réaliser un plan de formation annuel tel que:
§ Argent femmes et
économie
§ À égalité pour
décider
§ Leadership au
féminin
§ …
· Documenter les
types d’emplois offerts et occupés par les femmes de BM ainsi que l’offre de
formations professionnelles en lien avec l’augmentation de la sécurité
économique des femmes.
· Sensibiliser les
jeunes filles ainsi que les femmes en général, à l’importance et aux impacts de
leurs décisions et leurs choix de vie.
· Consolider le
réseau social des femmes.
Chantier no
4 : Agir sur les causes de la pauvreté, sur les préjugés et les inégalités
entre les hommes et les femmes. (Pistes d’action no 2 et 4)
Propositions d’action :
· Mettre davantage
en commun nos efforts visant à faire progresser les revendications de nature
plus politiques : puisque la principale cause de l’insécurité économique
des femmes reste la pauvreté. De plus, investir dans la réduction des
inégalités des revenus est un investissement collectif qui rapporte à tous.
· Démystifier et
promouvoir les outils économiques favorisant la réduction des inégalités telles
que la hausse du salaire minimum, la création d’un revenu social garanti, les
barrières structurelles propres aux systèmes de l’aide sociale et de l’assurance
chômage, etc.)
· Soutenir
l’amélioration des conditions sur le marché de l’emploi en favorisant la
création d’emplois stables, bien rémunérés et intéressants.
· Travailler à
défaire les blocages dans l’accès aux services tels que les horaires, les
tarifications, la proximité, l’information, les services de garde alternatifs…
Chantier no
5 : Autres initiatives du milieu
(Autres pistes d’action)
Propositions d’action :
· Les projets,
actions ou services visant ou ayant un effet significatif sur la sécurité
économique des femmes (voir Portrait socioéconomique des femmes de
Brome-Missisquoi : « Brome-Missisquoi en égalité ») peuvent
inscrire leurs actions dans ce chantier afin de les faire connaître, d’en favoriser
le réseautage et de bénéficier des leviers du Plan d’action communautaire Brome-Missisquoi
en égalité.
La création de ces
chantiers d’action sera précédée d’une rencontre de démarrage invitant les
acteurs préoccupés par la problématique du chantier à définir un mandat concret,
réaliste et motivant. Cette rencontre permettra d’identifier des objectifs
d’action précis, des échéanciers et des porteurs. Finalement, les acteurs
impliqués devront déterminer à leur convenance des modalités et des structures
de fonctionnement de leur chantier.
Les membres de la
commission préciseraient les liens attendus entre chacun des chantiers et la
commission. Le rôle de la commission est d’assurer la cohérence du plan
d’action. À ce titre, elle agira
principalement en favorisant la remonter des informations sur les actions et
les avancés de chacun des chantiers, en évitant le dédoublage, en favorisant le
réseautage et en assurant le lien avec le comité Brome-Missisquoi en santé. De
plus et lorsque possible, la commission fera connaître aux chantiers les
leviers existants en lien avec leurs actions.
Pour
informations :
Andréanne Larouche
450 777 6471
